住商不動產 仁愛光復加盟店
洪永發 店東
自民國82年加入住商不動產，洪永發店東不僅帶領團隊年年創造億級業績，更曾四度締造單年突破3億元的耀眼成績，並創下連續17年榮獲TOP菁英總業績店第一名的傳奇紀錄。
然而，比亮眼數字更難得的，是一支團隊能夠長年站在高峰。
洪永發店東始終相信，「利他，才能真正利己。」 對客戶真誠、帶領夥伴成長、與團隊共享成果，讓「利他」不只是一句經營理念，而是深植於仁愛光復店的團隊文化。從企業化管理、人才培育、團隊協作，到客戶長期關係經營，他一步步建立出能夠持續複製成功、共同成長的經營體系。
從一位優秀的房仲經營者，到帶領團隊長年稱霸的領航者，洪永發用超過30多年的實戰歷練證明：真正的長勝，不只是創造一次巔峰，而是讓一群人有能力一起站在巔峰。
大家房屋 樹林柑園加盟店
柯婷婷
深耕不動產近20年，柯婷婷從第一線實戰一路累積專業與經驗，曾創下一年成交50筆的亮眼紀錄。從個人高產能，到帶領一支能夠穩定成長的團隊，她不只追求個人成績，更持續思考如何讓成功被複製、讓人才被培養、讓團隊走得更長久。
在柯婷婷的經營思維裡，真正強大的團隊，不能只依靠少數明星業務，而是要讓每一位夥伴都有成長與發揮的機會。她透過分組共治、素人培育、制度化管理與留才激勵，一步步建立低流動、高續航的團隊體質，讓組織能夠持續產出，也讓人才願意留下來共同成長。
從一個人的高績效，到一群人的高產值，柯婷婷證明了：真正有力量的領導，不是自己跑得最快，而是打造一支能夠一起向前、持續創造成績的團隊。
住商不動產 台南府都北府院加盟店
孫啓勛 店東
深耕房仲產業超過12年，孫啓勛以高度執行力與鮮明的帶隊風格，走出屬於自己的高效經營之路。加盟住商不動產後，僅約4個月便達成千萬業績。
「以身作則，自律成就卓越。」是孫啓勛始終堅持的帶隊信念。對他而言，領導不是要求夥伴做到，而是自己先做到；團隊的戰力，也不是來自人數多寡，而是每一位成員是否清楚目標、具備能力，並能將行動真正落實。
從目標建置、工具訓練、行動管理，到帶心領導與人才賦能，他將高效率化為團隊日常，透過精銳協作與資源槓桿，讓每一位夥伴都能在自己的位置上發揮最大價值。
從快速創造千萬業績，到打造最高人效團隊，孫啓勛證明：真正的精兵團隊，不是人人都要全能，而是讓每一個人的強項，都成為團隊向前的力量。
大家房屋 安坑輕軌安康加盟店
何俊達 店東
擁有20年房仲資歷、16年開店經驗，何俊達長年深耕在地市場，以精準、高效的經營方式，打造出極具競爭力的團隊戰力。曾連續4年蟬聯TOP最高人效店第一名，2026年更一舉拿下TOP總業績與最高人效雙料第一，展現小型團隊同樣能創造高產值、高市占的卓越實力。
何俊達始終相信，真正有效的經營，不是投入更多時間，而是把每一分資源都用在最有價值的地方。因此，他將戰力高度集中於核心商圈與重點社區，透過影音數位行銷、專業服務與專任委託經營，建立出從曝光、信任到成交的正向循環。
在他的帶領下，團隊不追求盲目擴張，而是強調策略聚焦、效率提升與服務深化，讓每一位夥伴都能在清楚的市場定位中發揮最大效益，也逐步建立深厚的區域影響力。
從小型門店到區域高市占，何俊達證明：團隊大小從來不是競爭力的唯一答案，真正的關鍵，是能否把有限資源精準放大，創造最大的市場價值。
住商不動產 台北泰山加盟店
李政哲 店東
加盟住商不動產超過25年，李政哲從單店經營一路拓展事業版圖，2026年旗下涵蓋17間住商不動產與2間大家房屋，並曾榮獲金仲獎經紀業組評審團大獎首獎，更創下連續6年同時蟬聯TOP菁英總業績店與最高人效店第一名的亮眼紀錄。
對李政哲而言，事業成長從來不只是「把店開得更多」，而是如何在版圖持續擴張的同時，依然維持組織戰力、人才密度與經營效率。從人才培育、制度建立到多店管理，他持續將成功經驗轉化為可複製的經營模式，讓每一次展店，都能成為組織能力的再升級。
在穩固房仲本業之外，他也積極將經營觸角延伸至社會住宅、租賃服務與包租代管，持續尋找市場的新需求與事業的第二成長曲線，讓傳統房仲服務從買賣仲介，進一步走向更多元的居住服務版圖。
從單店經營者到多品牌、多據點的事業領航者，李政哲證明：真正的版圖擴張，不只是店數的增加，而是讓人才、制度與價值，都能隨著事業一起成長。
大家房屋 斗六雲科大加盟店
林意玉 店長
長期深耕地方市場，林意玉帶領的斗六雲科大店，累積超過20年的不動產實戰經驗，憑藉穩健經營與團隊戰力，曾多屆榮獲TOP菁英總業績店第一名與最高人效店第一名，在地方市場建立深厚的品牌基礎與客戶信任。
然而，面對房仲產業的世代交替，林意玉思考的早已不只是「如何持續做出好業績」，而是如何讓一個成熟團隊的經驗、文化與競爭力，真正延續到下一個世代。
從地方品牌經營、人才培育、世代協作，到科技工具與總部資源的導入，她持續在傳統經驗與新世代思維之間找到平衡，讓過去累積的市場底蘊，不只是被接手，更能被重新整理、轉化與升級。
對林意玉而言，真正有價值的傳承，不是複製上一代的成功，而是讓下一代擁有創造新成功的能力。唯有讓經驗持續進化，才能讓一個團隊的價值跨越世代，持續成長。
住商不動產 高雄富將加盟店
黃明智 店東
深耕不動產市場超過20年，黃明智長期專精於工業廠房與土地市場，憑藉對市場的敏銳度與深厚實戰經驗，在轉戰住商不動產後迅速展現經營實力，加盟第2年便一舉拿下TOP菁英最高人效店第一名。
相較於追求人數與規模，黃明智更重視每一位夥伴是否具備獨立作戰的能力。他相信，真正有競爭力的團隊，不在於人多，而在於定位夠不夠清楚、專業夠不夠深、彼此能不能有效協作。
從市場定位、制度激勵、資源共享，到數位工具的導入，他持續將有限資源集中在最具優勢的戰場，讓每一位成員都清楚自己的角色與方向，並在高度聚焦的策略下，創造出超越團隊規模的產值。
黃明智將這樣的經營模式形容為一支「特種作戰」團隊『人不必多，但每個人都要夠精準、夠專業，也清楚自己最擅長的戰場在哪裡。』正是這份聚焦與效率，讓小團隊也能形成強大的市場競爭力。
住商不動產 高雄自由加盟店
邱瀞葵 店東
自民國75年投入房仲市場、民國83年加盟住商不動產，邱瀞葵累積近40年的第一線實戰經驗。一路走來，不僅曾連續3年創造單店億元以上業績，更締造連續10年榮獲TOP菁英總業績店第一名的長勝紀錄，在競爭激烈的房仲市場中，建立出難以取代的團隊實力與經營底蘊。
「從愛出發，創造三贏。」是邱瀞葵始終不變的經營信念。對她而言，團隊要能打仗，也要能長久；除了要求紀律、效率與專業，更重視夥伴是否能在組織裡被理解、被信任，也願意彼此成就、一起成長。
她將高度績效管理與人性化領導並行，讓夥伴在清楚的目標與制度中全力以赴，也在信任與支持中累積歸屬感。這份「有要求，也有溫度」的管理方式，成為高雄自由店能夠長期維持戰力的重要核心。
對邱瀞葵而言，真正的長勝，從來不只是業績數字的累積，而是讓客戶、夥伴與團隊都能在彼此成就中持續向前。當高績效與幸福感形成正向循環，一支團隊才能真正走得久，也走得遠。
